时间:2021-05-07 14:49 所属栏目:营销教程 阅读数量: ()
我们在做SEO的时候,往往会遇到很多的问题,当然SEO范围内的处理起来还是没有问题的,但是SEO在执行方案的时候,往往会遇到其它部门的阻力和困难,比如在对技术的催促,产品的博弈,运营的配合,等等都是有很多问题的。
当然,SEO在和这些部门配合的时候,遇到的问题不是不能解决的,关键是SEO有没有备选的方案可替换执行,这样在与各个部门配合的时候就游刃有余了,当一个SEO技术方案与其它部门发生冲突的时候,那么SEO做一些妥协也是可以的,用一些折中的方案来代替原有的方案,并不是网站的SEO方案不按照规定去做,搜索引擎就会受到很大的影响甚至降权,但是在大的方向上还是要有话语权的,当然如果各个部门都有相关KPI的话,那SEO相关的工作就会好推进很多。如果网站流量没有提升,其它部门就会加紧催促相关的工作进行了。
当然以上适用于部分项目的跟进,但是如果相关部门都否定SEO的东西和方案,那我们就要坚持自己的原则了,通过与各个部门的领导沟通,来达到项目方案的执行和推进。
我们在工作中遇到这些问题,一定要保证积极的心态,不要盲从也不要孤军奋战,这样是不利于SEO工作的开展和执行的,所以,以后大家在推进相关SEO工作中遇到的部门协调是很重要的,在有,我们也要换个角度考虑其他部门的问题及相关困难,知己知彼,才能不败。
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