数字营销从业者如何成为未来人才

数字营销从业者如何成为未来人才

作为互联网营销的从业人员，面对日新月异的互联网环境和广告技术变化，例如人工智能、AR/VR、区块链技术等等，数字营销人员势必对未来的职业生涯会有担忧。话说回到10年前，当时Adobe还在国内运营的时候，现在已经解散了，Adobe的数字营销组合当中当时有一个广告技术产品叫做Efficient Frontier，这个产品主要做什么呢?主要是帮助中大型预算充足的广告主调整广告价格，这个过程是自动的，也就是系统会根据搜索引擎营销的一些关键指标例如关键词搜索量、竞争难度、CPC等自动进行精准调价，不需要广告人员的参与。收费模式基于广告预算的佣金，大概在5%左右，产品和研发是之前做对冲基金的高手。先别论广告效果如何，就以当时这个技术给我们数字营销人员的感受来看，就已经造成了非常大的思想矛盾和冲击。未来不需要SEM人员了吗?未来营销都会自动化吗?心中充满了疑问。

把视角拉回到2018年，回过头来看，Adtech和Martech一直在以我们没有明显察觉的速度在发展，貌似十年过去了，SEM人员依然还在，没有被替代，那到底发生了什么变化?从投入产出比来看，对于中小型企业的广告投放来说，使用EF的成本是高昂的，雇佣基础的SEM人员就可以完成广告账户的操作，但是对于中大型广告主而言，面对成千上万的复杂的广告账户，如果还是以人工的形式来操作，那么势必就是低效的。因此对于中大型企业的数字营销人员有较大影响。另外一个角度来看，做数字营销活动最终是围绕消费者展开，消费者终究还是活生生的人，因此不管营销技术和手段如何变化，内容和创意依然是不变的主题。因此对于SEMer来说，搭建账户选择关键词等这些工作是容易被替代的，但是对于广告创意则是很难被替代的。

我们永远都是被技术裹挟着前行，除了了解前沿的互联网营销技术以外，我认为更重要的是价值观、工作态度和心态的改变。首先是心态，数字营销人员需要拥抱变化，而不是拒绝变化，磨洋工，给公司提供的附加价值越来越低，这样肯定会被营销自动化技术所替代。其次是工作态度，应该对工作全情投入，针对所在岗位需要的技能进行学习和培训，充分发挥自己的才能，同时做一些未来的职业生涯规划，例如对未来1年，未来3年，未来5年自己想变成怎样进行规划和猜想。最后是紧密联系企业和部门愿景，与组织产生共鸣，用于挑战，维护好现有业务，同时对创新业务进行探索。只有这样，才能够成为未来的数字营销人才。